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6月25日下午，雄宇集團17年半年度工作會議在無錫總部五樓會議室順利召開。集團領導謝家學、陳兆虎、王志華、鄭文龍、集團各分子公司、各辦事處負責人、各直屬部門的負責人、吊籃版塊全體業務人員等共38位同志參加了會議。會議由謝家學總裁主持。

會議開始前，全體與會人員朗誦了雄宇文化的九條精髓。會議聽取了各分子公司、各辦事處、集團各直屬各部門的上半年工作總結。會上，朱潔華部長通報了有關開具發票的規定；集團辦公室周強主任對集團經營中遇到的若干法律問題進行了分析和探討。在聽取了以上匯報后，陳總對上半年的吊籃制造及租賃工作做了發言。他指出在當前形式下，要加強管理，努力實現經費小化。針對出口產品的質量問題，他要求外貿部和吊籃生產車間的負責同志要親臨生產一線監督指揮，確保產品質量。

會議討論了與會人員的工作報告。會議認為，上半年各分子公司、各辦事處都取得了很大成績，尤其是各位業務人員在開拓市場、債權催收等方面進展迅速。會議分析了當前吊籃行業的發展趨勢。會議認為，當前和今后一個時期，吊籃銷售市場將繼續萎靡，吊籃租賃的價格也將穩中有降，品牌和質量將是競爭的關鍵因素，客戶將更看重生產商和租賃商的綜合實力。

謝總在會議上作了總結發言。他指出，從大家的工作總結可以看出我們年初制定的計劃是切實可行的，大家要根據實際情況，對各大板塊的經營目標任務進行微調。他還通報了下半年集團的經營戰略和近三年的遠景規劃。他希望大家精誠團結，為實現集團全年的各項目標任務而努力奮斗！

會議結束后，集團還在潤華酒店舉辦了與會人員的交流晚宴，大家在用餐時繼續對相關問題進行了深入的探討和交流。